我国政府拒绝在塞建立军事基地，是基于对当地生态环境和人民生活的保护。塞舌尔自然环境良好，但资源有限，特别是像淡水、食品并不丰富，长期建立军事基地，必将以破坏当地环境和降低其人民生活水平为代价。
明明是没有能力建立军事基地，还说保护他国人民生活和生态环境，自欺欺人啊！
Saturday, December 17, 2011
Saturday, December 3, 2011
Saturday, November 5, 2011
Tuesday, September 6, 2011
转载： 乔布斯在人间：失败是他最好的大学
来源:《中国企业家》杂志
不过，当Lisa推出的时候，乔布斯却因为苹果高层的内斗，已经远离了Lisa项目。于是，同样精于内斗的他迅速抢夺了公司的另一个项目：Macintosh，赶走了原来的负责人，自己掌起了舵。
在最初的设计中，Macintosh是一个傻瓜式的计算机，让用户易于上手、便于使用，价格也并不昂贵，但乔布斯接手之后，迅速将它变成了另一个Lisa，要求Macintosh必须是图形化界面、配备鼠标等设备。结果，Macintosh的战线迅速拉长，研发周期也拖得没完没了。
在IBM PC和它的兼容机们正在摧枯拉朽般占领市场时，苹果公司却在为两个超前于时代的产儿做着艰难的催生。他们的宝都压在了这两个产品上。
1983年1月，价格达9995美元的Lisa推出，这的确是一款划时代的电脑，却由于高昂的价格和缺乏软件支撑而宣告失败。
1984年1月14日，苹果正式推出Macintosh，它漂亮的外观、图形化的界面都令人如痴如醉，并在100天里卖出了7万台，这在当时已经是不小的成就。
但就在乔布斯以为大功告成的时候，Macintosh经过了最初的火热，却卖不动了。原因是多方面的，首先，Macintosh自身的设计有问题，由于它的硬盘不够大，文件往往需要保存在软盘上，哪怕用户做简单的操作，也可能需要多次更换软盘，很不实用。其次，支持Macintosh系统的软件太少，除了它自带的少数几个软件之外，就没有其它软件可用了，与之相比，IBM PC搭载的微软DOS系统虽然难看，却有成千上万的软件支持。于是，人们在买电脑时会先跑到Macintosh的面前，为它的图形化界面和鼠标赞叹不已，赞叹完了之后，却跑去购买一台IBM PC或者兼容机。
可以说，Lisa和Macintosh不是败在了产品本身，而是败给IBM逐渐搭建起来的产业链优势。
投入巨资研发出来的大杀器失败了，苹果跌入泥里。在未来十几年的低迷里，它实际上是在为以乔布斯为代表的管理层的决策失误还债。
在乔布斯神话中，一个津津乐道的话题就是：他被自己请来的CEO赶走了，这个CEO就是原百事可乐总裁斯卡利。对于大多数人来说，这是一出鹊巢鸠占和忘恩负义的戏剧。然而，事实真的如此简单吗？
实际上，之所以苹果要请斯卡利担任CEO，并非乔布斯一人的决定，而是公司内斗妥协的结果。
不管是对竞争对手，还是合作伙伴，甚至同事、上下级，作为天才的乔布斯只有一种情况下才能与人配合好，就是他取得了主导权的时候。只要没有主导权，任何人都会成为乔布斯排挤的对象。他排挤走了苹果的前任总裁斯科特，又毫不留情地从拉斯金手中夺取了Macintosh的领导权，而乔布斯的另一个心愿，无疑就是当上公司的CEO。但他的反对者，几乎包括了苹果公司其余所有的领导人。他们不希望看到一个不满30岁，狂妄的人担任CEO。
斯卡利是作为双方都可以接受的人选被请来的。但斯卡利到来后，不可避免地与乔布斯发生了冲突。当时的苹果已经接近于倾颓的边缘，一方面，公司研发的主打产品都变成了哑炮，另一方面，竞争对手的攻城略地使得苹果的空间被进一步压缩。更加令人沮丧的是，乔布斯仍然我行我素，他的Macintosh海盗团队形同飞地，自我感觉良好。甚至就连苹果的联合创始人沃兹都开始反对乔布斯，决定离开苹果公司了。
在这样的情况下，公司领导层决定解除乔布斯对于Macintosh团队的负责权，并赋予斯卡利对于公司的全权。
此时公司还没有赶走乔布斯的意思，只是不让他管事了。然而，这样的决定导致的是更大的反抗，乔布斯又开始了一系列的合纵连横，决定清除斯卡利和反对势力，重新夺权。这件事情被曝光后，造成了他最后的离职。
这是乔布斯一生中，在激烈复杂的权力斗争中唯一一次大的失败，原因并非是他请错了人，也不是他不走运，而是他的个性遭到整个苹果公司高层的离弃。
在乔布斯被解职的当天，回家痛哭时，无人能知苹果管理层驱逐乔布斯的对错。历史不能假设。如果把当时的苹果交给乔布斯，它就真的能够起死回生？还是让苹果公司更多地亏损、以至于彻底消失？
如果没有十年的流放，尤利西斯就是一个与其他人没有区别的小国国王，诗人荷马也不会为他写上千言万语，现代人也不会记得这个已经死了几千年的冢中枯骨。之所以到现在人们还在吟咏尤利西斯的故事，恰在于他的流放、奋斗和重返国王之位。
如同尤利西斯一样，十年流放之路，对于乔布斯和苹果来说，也显得弥足珍贵。甚至人们相信，如果他不被流放，就永远还是那个狭隘、狂妄、目光短浅，除了对计算机和佛教之外，对于其余世界一无所知的人。
恰好是流放为他打开了另一扇门，接触到了更广阔的世界。
他离开苹果创立的第一家公司—NeXT电脑公司，又失败了。NeXT电脑主攻教育市场，然而，离开了消费市场，面对大学董事会暗箱操作的采购合同，NeXT毫无优势，结果，这个生产计算机的公司只能改做软件。虽然它开发出了最好的操作系统之一，但公司在十年后，依然没有起色，到了倒闭的边缘。
虽然他的NeXT接近完败，但是，乔布斯的佛陀却给他了另一个机会：皮克斯。他用1000万美元通过收购而成立的皮克斯动画工作室，让他脱离了电脑的狭隘小圈子，在另一个领域闯出了名号，不仅给他带去足够的收入，还让他具有了更加广阔的视角，认识到电脑只是消费产品中的一种，而所有的产品实际上又有着共同的特征：必须让用户喜欢，肯为它掏钱。当做到这一点的时候，电脑已经不是电脑，而是一种品牌，积累的品牌效应可以让苹果获得超额的利润，从而把自己和那些靠低价求生的可怜虫，如康柏和戴尔，拉开了档次。
在掌管皮克斯公司时，乔布斯还进一步学会了与产业链打交道的能力，这是他之前最欠缺的。电影工业的复杂性，使得他必须利用自己的专长，与发行、院线、唱片等多个行业打交道。这也让他明白，独断专行、包揽一切在一定程度上是可以的，但必须有个限度，在限度之外，要尊重产业链上的合作伙伴。这个认识让他在以后的生涯中受益匪浅。到后来开发iPhone时，乔布斯为iPhone配备了覆盖全世界的最复杂的产业链，为了制造这个小小的手机，中国大陆、台湾、日本、韩国、欧洲有多少人为之殚精竭虑？与如此众多厂商打交道，是以前的乔布斯完全做不到的。
与好莱坞的联系还让他积累了足够的人脉资源，从而能够在未来整合数字音乐产业链。
不过，皮克斯也贯穿着乔布斯偏执和追求完美的性格，皮克斯由于长期不赚钱，也需要靠乔布斯的钱养着，但皮克斯的动画短片却屡屡获奖，引得人们赞叹不已。可以说，皮克斯也是一个超前的产物，它的动画作品如此优秀，以至于人们不知道该拿它做什么用。
直到十年后，回报才真正到来：1995年，当NeXT仍然频频亏损时，歪打正着的皮克斯却制作出当时最棒的3D动画片《玩具总动员》，一夜之间变成了提款机。2006年，迪斯尼收购皮克斯时，支付了74亿美元。
斯卡利注定是个卖糖水的，他不会像乔布斯那样剑走偏锋、让董事会和投资人心跳加快，但同样不会设计制造出伟大的电子产品。在他的精打细算之下，苹果并没有死亡，甚至销售额还扩大了。不过，不应该高估这种销售额的扩大，因为同期内戴尔、康柏正在以爆炸般的速度发展。
由于苹果的疲软，人们再次想到了乔布斯，于是，苹果收购了NeXT，并请回了乔布斯，这个遭到流放的人获得了第二次机会，回到了十年前的原点。
“关闭苹果公司，把钱分给股东。”1996年，乔布斯再次回归苹果时，年轻的戴尔公司创始人迈克·戴尔给出了这样的建议，嘲讽式的。
乔布斯回归后的苹果董事会里充满了各式各样稀奇古怪的人，但他们有个共同的特点：不懂电脑。这样的格局让乔布斯很轻松控制了董事会。他甚至迅速请走了请他来的CEO吉尔阿米里奥，获得了十年前他没有争取到的权力：董事会里再也没有反对的声音了。
这个傲慢的国王所要做的，只是向人们证明自己，他还能够改变世界。而此时，他的产品思想已经从十年前的单一、萌芽态走向丰满与成熟。他改变了苹果公司的定义：苹果不是一家单纯的电脑公司，而是能给消费者提供最佳体验的消费电子公司。
在他的坚持下，苹果电脑更加娱乐化。它有意将电脑设计得与众不同，酷味十足。为了做到让人们喜欢，他更加追求产品完美无缺，甚至比以前更加过分，任何一个细节都无法逃脱他的质问。他如同一个中世纪的国王，说什么也不会放下王权，给其他人留下机会。实际上，为了达到完美的设计，控制力是不可或缺的。
在IT行业内，由于外包潮的兴起，往往会出现外包公司拿到了核心技术，而品牌厂商只剩下品牌、丧失了技术发言权的尴尬情况，但这绝不会出现在苹果，即便它将制造外包给了台湾厂商，但最具价值的那一部分：设计，却永远都只掌握在苹果的手中，因为在设计中，最核心的价值、最能决定产品走向的人，就是乔布斯。
但是，如果说乔布斯在产品设计上保持了绝对控制，做最封闭的产品，不容别人置喙，那么与此同时，他将另一扇窗留给了合作伙伴—他吸取了原来的教训。
还记得Macintosh推出时的尴尬吗？那台计算机拥有着良好的用户体验，却在一个方面做得非常糟糕：它只有少数几款软件的支持，以至于用户拿到了计算机之后，不知道该用它来干些什么。这样的缺陷不容许犯第二次。
在做iPod时，他意识到人们需要的不仅是一款超酷的播放器，更需要的是内容，因此，他让整个音乐产业链加入进来一起陪着他玩。到了iPhone时期，他又做出了App Store，让软件开发者们可以借助iPhone获得不菲的收入。苹果产品缺乏软件支持，这句话在iPhone手机上再也不会重现。
在不经意间，苹果已经变成半开放式的系统，这一项转变堪称乔布斯和苹果的革命性转变，不管怎么赞扬都不过分，如果没有这个变化，苹果仍然不可能走远，也不可能成为流行时尚的代表。
这种半开放的思路，同时也表明，在乔布斯大脑与商业哲学里：整合创新开始优于自我开发，前者可以召唤与迸发出更大的能量。周鸿祎就说，“1997年乔布斯重返苹果之后，苹果在核心技术上全面采用了拿来主义的策略，也就是说苹果产品上的很多东西，核是别家的，或者是收购的，然后再在外面加了一个壳。比如说，iOS操作系统和Safari浏览器都是在别人的核心上加了一个苹果自己的壳。这是乔布斯对过去的自己的‘反叛’。”
如果不理解乔布斯的这一项转变，也无法理解，为什么做出同样气质产品的公司十年前失败了，在十年后却取得了摧枯拉朽的成功。
曾经讽刺过他的戴尔为自己的言论付出代价。
乔布斯上台后，在计算机领域，推出了五彩的iMac，以及MacBook等产品，最后，甚至推出了能够塞入一个信封的MacBook Air，重新定义了什么是对电脑的品味。当和苹果的电脑放在一起时，戴尔电脑就像是一个土了吧唧的乡巴佬。
但这还不算完，iPod将整个音乐产业链收入囊中，曾经研发出随身听、并控制音乐产业多年的索尼应声衰落。
接下去衰落的是当年苹果最大的竞争对手微软，微软的操作系统垄断了整个PC界，但随着PC时代的终结，微软却没有抓住手机带来的机会，被苹果的iPhone彻底甩开。
通信市场是一个比电脑更加封闭和排外的市场，那儿巨头充斥，长期的僵化和优越的垄断环境造成了它们的不思进取。这时，一直坚持产品封闭的苹果反而成了冲破通信业锁链的急先锋。由于iPhone的革命性，运营商巨头们却不得不接受苹果苛刻的条件，开始卖苹果手机。而对于手机业的老大诺基亚，苹果用实际行动表明，诺基亚的产品连给iPhone擦鞋都不配。
再接着，是iPad。苹果用这款产品，硬生生创造出来一个平板电脑市场。
一个能从失败中爬起来，坚持自我，同时又从失败中吸取教训的人，是最可怕的。这时的乔布斯甚至不止超越了成败，甚至，因为他的病，他超脱了生死。每次乔布斯在公众场合现身，特别是发布每款苹果产品时，所有人都会感觉到他催眠般强大的气场，有媒体把它叫做乔布斯式“现实扭曲场”。
他走上了神坛。
如周鸿祎所说，“如果乔布斯早五年重返苹果，我认为他的拿来主义很难成功。像今天的苹果产品所表现出来的那种流畅的感觉，当时的软硬件即使能支持，也是非常昂贵。但摩尔定律发展到今天，软硬件的条件具备了，用户体验时代来临了，于是乔布斯趁势而起，一发而不可收拾。”
乔布斯第二次崛起，正与整个IT行业的变化有关。如果说，1980年代的PC产业还是朝阳产业，那么十年后，PC业已近中年。
朝阳时期的特征是产业分割细致、需要多企业协调，那时候做硬盘的企业专门做硬盘，做内存的只负责内存，做组装的只负责做组装。但一旦进入中年，产业的整合度加强，专业化公司数量减少，加上台湾代工企业的发展，使得一家电脑厂商只需要向台湾厂商下个订单，什么事情都解决了。
产业结构的变化使得当年红火的组装公司如戴尔、康柏越来越难过，消费者也不再只注重CPU速度、内存大小，而开始关注整体体验，以及产品是否酷。而用户体验正是乔布斯一辈子的拿手好戏。
可以说，十年前无限细分的产业链，正在向着重新整合进发，变得越来越和其它消费电子行业的特征相似。苹果从发展之初，就带着浓重的消费电子产品倾向，因此适应了这个潮流。1980年代乔布斯开发Lisa和Macintosh时不被人理解的完美主义作风，到了现在，反而成了工程师们的动力。而其它厂商受制于产业链，转身不易。
至于iPod和MP3行业，原本就是封闭的，因此，苹果作为消费电子厂商进入，只要产品足够好，加上音乐产业链的整合优势，成功也就可以期待了。
然而，现在，另一个产业却显示出朝阳的特征，并且向着细分迈进。那就是苹果进入的手机业，或者还可以包括平板电脑，统称为移动互联网行业。
如今的手机业很像当年处于爆炸点上的PC业。老一代史前巨头们的光环正在消散，它们当初定义的手机形式早已经过时。新一代的巨头正在产生，产业链也越来越细化。在十年前，人们很难理解为什么手机也需要一个强大的CPU或者操作系统，那时的手机厂商们虽然也购买芯片，但是，它们更看重生产整个的手机，可以说，当时赚大钱的是手机厂商，而芯片和操作系统厂商、外设商都只能赚小钱。
如今，这样的趋势正在改变。业内形成了高通、NViDIA(英伟达)这样的精于手机CPU的巨头，也产生了像Google这样只生产手机操作系统的厂商。就像1980年代一样，市场细分、协作的产业链模式似乎正在从计算机转移到手机上。
到底苹果会像当年一样，生产出苹果II这样前瞻性的产品，然后就被超越，还是跳出命运的窠臼，一直保持领先？这是值得人们考虑的问题。
Google，是至今唯一可能打败苹果的对手。但Google对iMac和iPod等夕阳和壮年产业也无能为力，它有希望击败苹果的领域是朝阳产业的移动设备。当苹果的iPhone出现时，世界上还没有Google的Android手机操作系统。然而，当Google开发出这个新的操作系统后，它却取得了令人惊讶的增长，Android手机的增速已经超过iPhone，甚至在许多市场上，它的份额也已经超过iPhone。如今，Google又收购了摩托罗拉移动，掌握了摩托罗拉移动的所有专利，并具备了硬件设计的实力。
Google所采取的策略，也和当年的IBM和微软一样，就是借助于开放，形成完整的产业链，不管是三星还是HTC，甚至中国移动(微博)、联想、魅族、阿里巴巴、小米科技这样的国内公司，都在使用Android，如果它们能够形成集群优势，依靠众多厂商的合力或许能够像当年IBM一样击败苹果。
不过，即便是为开放辩护的人，也必须承认，在改成半开放系统后，苹果的抗击打能力已经比当年强了很多。即便Google拥有利器，但最终决定成败的，也许还是双方到底谁先犯错误。
苹果只有一直保持产品创新领先，并持续制造出最酷的产品，才有可能继续执移动互联网之牛耳，一旦做不到，或者如同当年的Lisa和Macintosh一样，生产出一款错误的产品，就有可能被持群狼战略的Google所超越。成功和失败，也许只是一念之间。
对于乔布斯而言，他的偏执和追求完美始终是双刃剑，他仍然那么自以为是，在需要专注时，可以提供足够的凝聚力。但是，当这个企业需要转身时，基因中的固执将成为企业的大敌。
2011年8月24日，当乔布斯发出自己的离职信时，写道：“我一直在说，如果某天，我不再胜任苹果CEO，达不到大家的期望了，我会第一个告诉你们。不幸的是，这一天终于来了。”
只有在这时，人们才意识到，无论怎么早有预期，苹果公司和世界都没有准备好他的离去。一个偏执狂领导的公司是否能够与其灵魂人物断奶，是值得探讨的。虽然他指定了继承人，但没有人知道苹果公司是否能继续保持创造力和专注。人们还想知道，苹果在发明了iPod、iPhone、iPad之后，还有什么东西等待着被发明？
也许，当未来苹果再次被赶超时，人们会更加怀念乔布斯，只是，人们或会忘记，这是他尚在位苹果时，就已经埋下的隐患。—这是天才注定的效应。
而无论怎样，乔布斯本人完全配得上1997年8月苹果推出的“不同凡想”(Think Different)那段有名的广告词：“向那些疯狂的家伙们致敬。他们特立独行，他们桀骜不逊，他们惹事生非，他们格格不入……他们用与众不同的眼光看待事物，他们不喜欢墨守成规，他们也不愿安于现状。你可以赞美他们，引用他们，反对他们，质疑他们，颂扬或是诋毁他们，但唯独不能漠视他们。因为他们改变了事物。”
因为乔布斯改变了世界。
在最初的设计中，Macintosh是一个傻瓜式的计算机，让用户易于上手、便于使用，价格也并不昂贵，但乔布斯接手之后，迅速将它变成了另一个Lisa，要求Macintosh必须是图形化界面、配备鼠标等设备。结果，Macintosh的战线迅速拉长，研发周期也拖得没完没了。
在IBM PC和它的兼容机们正在摧枯拉朽般占领市场时，苹果公司却在为两个超前于时代的产儿做着艰难的催生。他们的宝都压在了这两个产品上。
1983年1月，价格达9995美元的Lisa推出，这的确是一款划时代的电脑，却由于高昂的价格和缺乏软件支撑而宣告失败。
1984年1月14日，苹果正式推出Macintosh，它漂亮的外观、图形化的界面都令人如痴如醉，并在100天里卖出了7万台，这在当时已经是不小的成就。
但就在乔布斯以为大功告成的时候，Macintosh经过了最初的火热，却卖不动了。原因是多方面的，首先，Macintosh自身的设计有问题，由于它的硬盘不够大，文件往往需要保存在软盘上，哪怕用户做简单的操作，也可能需要多次更换软盘，很不实用。其次，支持Macintosh系统的软件太少，除了它自带的少数几个软件之外，就没有其它软件可用了，与之相比，IBM PC搭载的微软DOS系统虽然难看，却有成千上万的软件支持。于是，人们在买电脑时会先跑到Macintosh的面前，为它的图形化界面和鼠标赞叹不已，赞叹完了之后，却跑去购买一台IBM PC或者兼容机。
可以说，Lisa和Macintosh不是败在了产品本身，而是败给IBM逐渐搭建起来的产业链优势。
投入巨资研发出来的大杀器失败了，苹果跌入泥里。在未来十几年的低迷里，它实际上是在为以乔布斯为代表的管理层的决策失误还债。
在乔布斯神话中，一个津津乐道的话题就是：他被自己请来的CEO赶走了，这个CEO就是原百事可乐总裁斯卡利。对于大多数人来说，这是一出鹊巢鸠占和忘恩负义的戏剧。然而，事实真的如此简单吗？
实际上，之所以苹果要请斯卡利担任CEO，并非乔布斯一人的决定，而是公司内斗妥协的结果。
不管是对竞争对手，还是合作伙伴，甚至同事、上下级，作为天才的乔布斯只有一种情况下才能与人配合好，就是他取得了主导权的时候。只要没有主导权，任何人都会成为乔布斯排挤的对象。他排挤走了苹果的前任总裁斯科特，又毫不留情地从拉斯金手中夺取了Macintosh的领导权，而乔布斯的另一个心愿，无疑就是当上公司的CEO。但他的反对者，几乎包括了苹果公司其余所有的领导人。他们不希望看到一个不满30岁，狂妄的人担任CEO。
斯卡利是作为双方都可以接受的人选被请来的。但斯卡利到来后，不可避免地与乔布斯发生了冲突。当时的苹果已经接近于倾颓的边缘，一方面，公司研发的主打产品都变成了哑炮，另一方面，竞争对手的攻城略地使得苹果的空间被进一步压缩。更加令人沮丧的是，乔布斯仍然我行我素，他的Macintosh海盗团队形同飞地，自我感觉良好。甚至就连苹果的联合创始人沃兹都开始反对乔布斯，决定离开苹果公司了。
在这样的情况下，公司领导层决定解除乔布斯对于Macintosh团队的负责权，并赋予斯卡利对于公司的全权。
此时公司还没有赶走乔布斯的意思，只是不让他管事了。然而，这样的决定导致的是更大的反抗，乔布斯又开始了一系列的合纵连横，决定清除斯卡利和反对势力，重新夺权。这件事情被曝光后，造成了他最后的离职。
这是乔布斯一生中，在激烈复杂的权力斗争中唯一一次大的失败，原因并非是他请错了人，也不是他不走运，而是他的个性遭到整个苹果公司高层的离弃。
在乔布斯被解职的当天，回家痛哭时，无人能知苹果管理层驱逐乔布斯的对错。历史不能假设。如果把当时的苹果交给乔布斯，它就真的能够起死回生？还是让苹果公司更多地亏损、以至于彻底消失？
如果没有十年的流放，尤利西斯就是一个与其他人没有区别的小国国王，诗人荷马也不会为他写上千言万语，现代人也不会记得这个已经死了几千年的冢中枯骨。之所以到现在人们还在吟咏尤利西斯的故事，恰在于他的流放、奋斗和重返国王之位。
如同尤利西斯一样，十年流放之路，对于乔布斯和苹果来说，也显得弥足珍贵。甚至人们相信，如果他不被流放，就永远还是那个狭隘、狂妄、目光短浅，除了对计算机和佛教之外，对于其余世界一无所知的人。
恰好是流放为他打开了另一扇门，接触到了更广阔的世界。
他离开苹果创立的第一家公司—NeXT电脑公司，又失败了。NeXT电脑主攻教育市场，然而，离开了消费市场，面对大学董事会暗箱操作的采购合同，NeXT毫无优势，结果，这个生产计算机的公司只能改做软件。虽然它开发出了最好的操作系统之一，但公司在十年后，依然没有起色，到了倒闭的边缘。
虽然他的NeXT接近完败，但是，乔布斯的佛陀却给他了另一个机会：皮克斯。他用1000万美元通过收购而成立的皮克斯动画工作室，让他脱离了电脑的狭隘小圈子，在另一个领域闯出了名号，不仅给他带去足够的收入，还让他具有了更加广阔的视角，认识到电脑只是消费产品中的一种，而所有的产品实际上又有着共同的特征：必须让用户喜欢，肯为它掏钱。当做到这一点的时候，电脑已经不是电脑，而是一种品牌，积累的品牌效应可以让苹果获得超额的利润，从而把自己和那些靠低价求生的可怜虫，如康柏和戴尔，拉开了档次。
在掌管皮克斯公司时，乔布斯还进一步学会了与产业链打交道的能力，这是他之前最欠缺的。电影工业的复杂性，使得他必须利用自己的专长，与发行、院线、唱片等多个行业打交道。这也让他明白，独断专行、包揽一切在一定程度上是可以的，但必须有个限度，在限度之外，要尊重产业链上的合作伙伴。这个认识让他在以后的生涯中受益匪浅。到后来开发iPhone时，乔布斯为iPhone配备了覆盖全世界的最复杂的产业链，为了制造这个小小的手机，中国大陆、台湾、日本、韩国、欧洲有多少人为之殚精竭虑？与如此众多厂商打交道，是以前的乔布斯完全做不到的。
与好莱坞的联系还让他积累了足够的人脉资源，从而能够在未来整合数字音乐产业链。
不过，皮克斯也贯穿着乔布斯偏执和追求完美的性格，皮克斯由于长期不赚钱，也需要靠乔布斯的钱养着，但皮克斯的动画短片却屡屡获奖，引得人们赞叹不已。可以说，皮克斯也是一个超前的产物，它的动画作品如此优秀，以至于人们不知道该拿它做什么用。
直到十年后，回报才真正到来：1995年，当NeXT仍然频频亏损时，歪打正着的皮克斯却制作出当时最棒的3D动画片《玩具总动员》，一夜之间变成了提款机。2006年，迪斯尼收购皮克斯时，支付了74亿美元。
斯卡利注定是个卖糖水的，他不会像乔布斯那样剑走偏锋、让董事会和投资人心跳加快，但同样不会设计制造出伟大的电子产品。在他的精打细算之下，苹果并没有死亡，甚至销售额还扩大了。不过，不应该高估这种销售额的扩大，因为同期内戴尔、康柏正在以爆炸般的速度发展。
由于苹果的疲软，人们再次想到了乔布斯，于是，苹果收购了NeXT，并请回了乔布斯，这个遭到流放的人获得了第二次机会，回到了十年前的原点。
“关闭苹果公司，把钱分给股东。”1996年，乔布斯再次回归苹果时，年轻的戴尔公司创始人迈克·戴尔给出了这样的建议，嘲讽式的。
乔布斯回归后的苹果董事会里充满了各式各样稀奇古怪的人，但他们有个共同的特点：不懂电脑。这样的格局让乔布斯很轻松控制了董事会。他甚至迅速请走了请他来的CEO吉尔阿米里奥，获得了十年前他没有争取到的权力：董事会里再也没有反对的声音了。
这个傲慢的国王所要做的，只是向人们证明自己，他还能够改变世界。而此时，他的产品思想已经从十年前的单一、萌芽态走向丰满与成熟。他改变了苹果公司的定义：苹果不是一家单纯的电脑公司，而是能给消费者提供最佳体验的消费电子公司。
在他的坚持下，苹果电脑更加娱乐化。它有意将电脑设计得与众不同，酷味十足。为了做到让人们喜欢，他更加追求产品完美无缺，甚至比以前更加过分，任何一个细节都无法逃脱他的质问。他如同一个中世纪的国王，说什么也不会放下王权，给其他人留下机会。实际上，为了达到完美的设计，控制力是不可或缺的。
在IT行业内，由于外包潮的兴起，往往会出现外包公司拿到了核心技术，而品牌厂商只剩下品牌、丧失了技术发言权的尴尬情况，但这绝不会出现在苹果，即便它将制造外包给了台湾厂商，但最具价值的那一部分：设计，却永远都只掌握在苹果的手中，因为在设计中，最核心的价值、最能决定产品走向的人，就是乔布斯。
但是，如果说乔布斯在产品设计上保持了绝对控制，做最封闭的产品，不容别人置喙，那么与此同时，他将另一扇窗留给了合作伙伴—他吸取了原来的教训。
还记得Macintosh推出时的尴尬吗？那台计算机拥有着良好的用户体验，却在一个方面做得非常糟糕：它只有少数几款软件的支持，以至于用户拿到了计算机之后，不知道该用它来干些什么。这样的缺陷不容许犯第二次。
在做iPod时，他意识到人们需要的不仅是一款超酷的播放器，更需要的是内容，因此，他让整个音乐产业链加入进来一起陪着他玩。到了iPhone时期，他又做出了App Store，让软件开发者们可以借助iPhone获得不菲的收入。苹果产品缺乏软件支持，这句话在iPhone手机上再也不会重现。
在不经意间，苹果已经变成半开放式的系统，这一项转变堪称乔布斯和苹果的革命性转变，不管怎么赞扬都不过分，如果没有这个变化，苹果仍然不可能走远，也不可能成为流行时尚的代表。
这种半开放的思路，同时也表明，在乔布斯大脑与商业哲学里：整合创新开始优于自我开发，前者可以召唤与迸发出更大的能量。周鸿祎就说，“1997年乔布斯重返苹果之后，苹果在核心技术上全面采用了拿来主义的策略，也就是说苹果产品上的很多东西，核是别家的，或者是收购的，然后再在外面加了一个壳。比如说，iOS操作系统和Safari浏览器都是在别人的核心上加了一个苹果自己的壳。这是乔布斯对过去的自己的‘反叛’。”
如果不理解乔布斯的这一项转变，也无法理解，为什么做出同样气质产品的公司十年前失败了，在十年后却取得了摧枯拉朽的成功。
曾经讽刺过他的戴尔为自己的言论付出代价。
乔布斯上台后，在计算机领域，推出了五彩的iMac，以及MacBook等产品，最后，甚至推出了能够塞入一个信封的MacBook Air，重新定义了什么是对电脑的品味。当和苹果的电脑放在一起时，戴尔电脑就像是一个土了吧唧的乡巴佬。
但这还不算完，iPod将整个音乐产业链收入囊中，曾经研发出随身听、并控制音乐产业多年的索尼应声衰落。
接下去衰落的是当年苹果最大的竞争对手微软，微软的操作系统垄断了整个PC界，但随着PC时代的终结，微软却没有抓住手机带来的机会，被苹果的iPhone彻底甩开。
通信市场是一个比电脑更加封闭和排外的市场，那儿巨头充斥，长期的僵化和优越的垄断环境造成了它们的不思进取。这时，一直坚持产品封闭的苹果反而成了冲破通信业锁链的急先锋。由于iPhone的革命性，运营商巨头们却不得不接受苹果苛刻的条件，开始卖苹果手机。而对于手机业的老大诺基亚，苹果用实际行动表明，诺基亚的产品连给iPhone擦鞋都不配。
再接着，是iPad。苹果用这款产品，硬生生创造出来一个平板电脑市场。
一个能从失败中爬起来，坚持自我，同时又从失败中吸取教训的人，是最可怕的。这时的乔布斯甚至不止超越了成败，甚至，因为他的病，他超脱了生死。每次乔布斯在公众场合现身，特别是发布每款苹果产品时，所有人都会感觉到他催眠般强大的气场，有媒体把它叫做乔布斯式“现实扭曲场”。
他走上了神坛。
如周鸿祎所说，“如果乔布斯早五年重返苹果，我认为他的拿来主义很难成功。像今天的苹果产品所表现出来的那种流畅的感觉，当时的软硬件即使能支持，也是非常昂贵。但摩尔定律发展到今天，软硬件的条件具备了，用户体验时代来临了，于是乔布斯趁势而起，一发而不可收拾。”
乔布斯第二次崛起，正与整个IT行业的变化有关。如果说，1980年代的PC产业还是朝阳产业，那么十年后，PC业已近中年。
朝阳时期的特征是产业分割细致、需要多企业协调，那时候做硬盘的企业专门做硬盘，做内存的只负责内存，做组装的只负责做组装。但一旦进入中年，产业的整合度加强，专业化公司数量减少，加上台湾代工企业的发展，使得一家电脑厂商只需要向台湾厂商下个订单，什么事情都解决了。
产业结构的变化使得当年红火的组装公司如戴尔、康柏越来越难过，消费者也不再只注重CPU速度、内存大小，而开始关注整体体验，以及产品是否酷。而用户体验正是乔布斯一辈子的拿手好戏。
可以说，十年前无限细分的产业链，正在向着重新整合进发，变得越来越和其它消费电子行业的特征相似。苹果从发展之初，就带着浓重的消费电子产品倾向，因此适应了这个潮流。1980年代乔布斯开发Lisa和Macintosh时不被人理解的完美主义作风，到了现在，反而成了工程师们的动力。而其它厂商受制于产业链，转身不易。
至于iPod和MP3行业，原本就是封闭的，因此，苹果作为消费电子厂商进入，只要产品足够好，加上音乐产业链的整合优势，成功也就可以期待了。
然而，现在，另一个产业却显示出朝阳的特征，并且向着细分迈进。那就是苹果进入的手机业，或者还可以包括平板电脑，统称为移动互联网行业。
如今的手机业很像当年处于爆炸点上的PC业。老一代史前巨头们的光环正在消散，它们当初定义的手机形式早已经过时。新一代的巨头正在产生，产业链也越来越细化。在十年前，人们很难理解为什么手机也需要一个强大的CPU或者操作系统，那时的手机厂商们虽然也购买芯片，但是，它们更看重生产整个的手机，可以说，当时赚大钱的是手机厂商，而芯片和操作系统厂商、外设商都只能赚小钱。
如今，这样的趋势正在改变。业内形成了高通、NViDIA(英伟达)这样的精于手机CPU的巨头，也产生了像Google这样只生产手机操作系统的厂商。就像1980年代一样，市场细分、协作的产业链模式似乎正在从计算机转移到手机上。
到底苹果会像当年一样，生产出苹果II这样前瞻性的产品，然后就被超越，还是跳出命运的窠臼，一直保持领先？这是值得人们考虑的问题。
Google，是至今唯一可能打败苹果的对手。但Google对iMac和iPod等夕阳和壮年产业也无能为力，它有希望击败苹果的领域是朝阳产业的移动设备。当苹果的iPhone出现时，世界上还没有Google的Android手机操作系统。然而，当Google开发出这个新的操作系统后，它却取得了令人惊讶的增长，Android手机的增速已经超过iPhone，甚至在许多市场上，它的份额也已经超过iPhone。如今，Google又收购了摩托罗拉移动，掌握了摩托罗拉移动的所有专利，并具备了硬件设计的实力。
Google所采取的策略，也和当年的IBM和微软一样，就是借助于开放，形成完整的产业链，不管是三星还是HTC，甚至中国移动(微博)、联想、魅族、阿里巴巴、小米科技这样的国内公司，都在使用Android，如果它们能够形成集群优势，依靠众多厂商的合力或许能够像当年IBM一样击败苹果。
不过，即便是为开放辩护的人，也必须承认，在改成半开放系统后，苹果的抗击打能力已经比当年强了很多。即便Google拥有利器，但最终决定成败的，也许还是双方到底谁先犯错误。
苹果只有一直保持产品创新领先，并持续制造出最酷的产品，才有可能继续执移动互联网之牛耳，一旦做不到，或者如同当年的Lisa和Macintosh一样，生产出一款错误的产品，就有可能被持群狼战略的Google所超越。成功和失败，也许只是一念之间。
对于乔布斯而言，他的偏执和追求完美始终是双刃剑，他仍然那么自以为是，在需要专注时，可以提供足够的凝聚力。但是，当这个企业需要转身时，基因中的固执将成为企业的大敌。
2011年8月24日，当乔布斯发出自己的离职信时，写道：“我一直在说，如果某天，我不再胜任苹果CEO，达不到大家的期望了，我会第一个告诉你们。不幸的是，这一天终于来了。”
只有在这时，人们才意识到，无论怎么早有预期，苹果公司和世界都没有准备好他的离去。一个偏执狂领导的公司是否能够与其灵魂人物断奶，是值得探讨的。虽然他指定了继承人，但没有人知道苹果公司是否能继续保持创造力和专注。人们还想知道，苹果在发明了iPod、iPhone、iPad之后，还有什么东西等待着被发明？
也许，当未来苹果再次被赶超时，人们会更加怀念乔布斯，只是，人们或会忘记，这是他尚在位苹果时，就已经埋下的隐患。—这是天才注定的效应。
而无论怎样，乔布斯本人完全配得上1997年8月苹果推出的“不同凡想”(Think Different)那段有名的广告词：“向那些疯狂的家伙们致敬。他们特立独行，他们桀骜不逊，他们惹事生非，他们格格不入……他们用与众不同的眼光看待事物，他们不喜欢墨守成规，他们也不愿安于现状。你可以赞美他们，引用他们，反对他们，质疑他们，颂扬或是诋毁他们，但唯独不能漠视他们。因为他们改变了事物。”
因为乔布斯改变了世界。
Monday, September 5, 2011
大家关注一下最后一句话。。。
曲靖市环保局通报材料表示，局监测站于8月17日制定了后续跟踪监测方案，分别对南盘江10个断面开展日监测和周监测，对南盘江曲靖市出境段和陆良化工有限公司现有堆渣场附近可能受污染的水体进行日监测。8月12日至今，南盘江除铬渣堆场边局部河段出现六价铬部分时段略有超标外，其余河段六价铬均达到GB3838-2002《地表水环境质量标准》Ⅱ类标准。
铬渣场附近河段由于今年特大干旱，河水基本断流，加之江边长期堆存的铬渣以及在铬渣堆场进行打桩、灌浆等防渗施工过程中挤压后少量渗滤液流入南盘江中，导致该河段部分时段出现六价铬超标；但目前已对灌浆水进行了收集和处置。同时对南盘江边的铬渣堆正在采取防渗处置。从9月1日至9月3日最近三天的监测情况看，南盘江铬渣堆场下游200米至天生桥出境段，六价铬均达到GB3838-2002《地表水环境质量标准》Ⅱ类标准。
南盘江曲靖境内段现有1个国控、5个省控和1个市控监测断面，由曲靖市环境监测站按环保部和省环保厅要求开展每月1次的例行监测。近年来，南盘江例行监测断面均未出现过六价铬超标。
Saturday, August 20, 2011
短评江苏泰州环保局购售价90余万元路虎高档SUV执法
“平时我们根本不会动用它，只有出现重大突发情况时才会使用，因为有的时候，一般的车辆是开不进事故现场的。”说话的是江苏泰州市环保局的工作人员。
国内官员的丑恶嘴脸可见一斑。。。 他的意思其实是这样的，大部分时间都用不着，但总有拿来显摆的时候。。。
Wednesday, August 3, 2011
Tuesday, July 26, 2011
Saturday, July 23, 2011
最近动车相撞事故折射安全问题相当严重
温州动车相撞事故雷击是诱因，主要是人祸，前面列车因故停了20多分钟的车，难道就没有报告？ 而且 都什么年代了，调度员，或者列车员能不清楚车前后过往列车的位置， 只要有GPS定位系统，一个简单的软件就能实时报告反馈任何一辆列车的位置，如果存在撞击危险，可以随时发出消息。 但究竟是怎么回事？ 火车相撞的事件在中国已经不是一两次了， 还没人吸取教训？ 还没人研发安全控制系统？ 铁路上的研究人员吃白饭的？
上面是事故发生第一时间，官方推诿事故于雷击我写下的评论， 7天以后，答案部分揭晓：
“7・23”事故发生时，D301次列车追尾撞上了D3115次列车，而根据铁路列车时刻表，应该是D3115次列车在前，D301次列车在后，为什么会出现列车行驶顺序颠倒的情况，是不是当时车站调度出了问题呢？对此，铁道部副部长陆东福是这样回答的：
陆东福：D301次列车晚点，导致D301次列车行使在正点运行的D3115次之后。后方运行的D301次列车由于信号显示错误与D3115次发生追尾。这起事故也反映出现场作业控制不力，人员应急处理的素质有待进一步提高，说明有些铁路企业的安全基础还比较薄弱，铁路部门一定要吸取血的教训，切实加强安全管理。
记者：动车上装有“自动停车系统”，遇有险情列车会自己紧急停车以避免相撞，但“7・23”事故发生时相关自动系统为何没有发挥作用？
陆东福：事发当时，由于雷击造成温州南站的信号设备故障，正常行驶的D3115次列车列控车载设备由于接收的码序不稳定，造成停车后按规定缓行。此时，防护D3115次列车的后方信号由于列控中心的数据采集板软件设计严重缺陷，造成本应显示红灯的信号错误升级为绿灯，致使列车运行控制系统没有发挥作用，造成D301次列车按照错误显示的绿灯进入区间，与前行的D3115次列车发生追尾事故。
Sunday, July 17, 2011
中国未来发展的一百问（6）
6） 如何应当人口老龄化危机？
据老年事业白皮书的统计，至2030年，中国65岁以上的人口占比将超过日本，成为全球人口老龄化程度最高的国家。严重老龄化毫无疑问将降低中国的整体竞争力，到了2025年以后的某个阶段， 中国的经济增长会毫无疑问，嘎然停止。 到时候，无数社会矛盾，经济问题都会浮出水面。
1）重新审视计划生育政策。
计划生育政策的功绩有目共睹， 对提高人口整体素质功不可没。 但任何政策随时代变迁，都必须有相应的改变，甚至退场。 衡量一个体制好坏的唯一标准就是看这个体制能不能与时俱进，三个代表。 这样看来，现在实行的计划生育政策到2020年的某个时期，就会变成国家型自杀的慢性毒药。 早日有前瞻性的改进短视性政策，是当务之急。
2） 引进国外高素质年轻人才
中国是多民族国家， 本身对外来人口不存在任何歧视， 甚至还带有崇拜眼光。 这样来看， 中国可以加强移民政策， 建立中国绿卡制度， 并且加强中国大学投入，培养自己的跨国企业，吸引外国人才入读入主。
3） 加强农产品、食品安全投入
中国缺少耕地，用5％的土地，确切的说，也许是2％的耕地，养活了世界20％的人， 我们土地承受的重量实在是前所未有。 农产品的确是有成为中国下一个铁矿石和冤大头的潜力，而且恐怕到时如果出现全球食品危机， 想进口都进口不到。 中国这些年因为农业占GDP份额小，忽视水利工程和林业建设，导致各地旱过了涝，涝过了旱。 到了2030年，农业人口剧减，如何能保障粮食安全？
4） 加强机器人，人工智能技术研究
和互联网革命一样， 机器人以及其背后的人工智能技术带来的人工智能革命，已经在眼前浮现。 互联网把人们从信息匮乏的年代解放出来， 而人工智能则会把人们的双手从低等劳动的工作中解放出来。 如果人工智能出现突破， 生产力的进步会大幅缓解人口老龄化危机。 试想到2040年，中国建成福利社会， 那个时候每个家庭有一个家用机器人主持家务，帮忙照顾老人，人口危机不解自破。
5） 移民国外
据统计60％的富豪都有移民打算， 他们爱这块土地的金钱，但却不爱这块土地。 移民国外，从物价昂贵的北京上海， 移民到生活便宜的美国，澳大利亚，加拿大等地，也许会成为很多富豪退休后的首选。 也许鼓励失去竞争力的老龄化人口卖掉高价房产，大幅移民外国，让更有活力的年轻人取代他们原来的位置，是解决人口危机一个比较快捷的办法。 这个点子比较损， 就放在后面了。
乱弹中国物价
中国证券报最近刊出 文章“全面评估：中美物价水平对照，20年间无变化” ，其中文章偷天换日，貌似有理有据，计算也有，论据齐全， 但无论所用的计算多么精妙，所分析的论据多么齐全，也把黑说不成白，鹿说不成马。 物价究竟高不高，老百姓心中自有一杆秤。 我实在不想去反驳上面文章里荒唐的计算，只想评论的是， 未来中国物价水平还会越来越严峻。
官员唯GDP论的结果就是把平均购买力转换成GDP，而最重要的民生，教育，基础科学工程研究却放在一旁。 把旧城搬到新城， 搞房地产开发， GDP可以一下跃升20％，30％，但对未来发展，最为关键的人民福祉却没有任何提升。
今天日本女足战胜了美国女足， 夺得世界冠军。 12年一个轮回，不同的是中国女足已经轮到姥姥家，也许和男足一样永无翻身。 而日本却战到了世界的巅峰。 万丈高楼平地起，没有基础，先天不良，同样的发展，一个当然是每况愈下，一个有足够基础的当然是逐渐超越。 笔者一直以为足球的现状是中国现阶段体制中的一个缩影，只不过把无数足协官员，无数足球小将的浮沉换到更大的舞台上而已。 危矣！
事物的两方面
转贴：
妖的叫美女,刁的叫才女,木的叫淑女,蔫的叫温柔,凶的叫直爽,傻的叫阳光,狠的叫冷艳,土的叫端庄,洋的叫气质,怪的叫个性,匪的叫干练,嫩的叫青春靓丽,老的叫丰韵犹存,浪的叫众星捧月,牛的叫傲雪凌风,闲的叫追求自我,弱的叫小鸟依人
Monday, July 11, 2011
国内相关人士。。。
清华大学当代国际关系研究院副院长、日本问题学者刘江永认为，事发处距离钓鱼岛60公里，而不是进入钓鱼岛12海里内，显然不违反国际法。
进入了就违反了？ 中日亲善人士的嘴脸不过如此。。。
Saturday, July 9, 2011
短评钓鱼岛问题
钓鱼岛对日本人来说， 就是一块曾经到口的肥肉。 而对中国人来说， 钓鱼岛系百年兴衰荣辱于一身，绝对丢不起。 中国外交素来嘴上强硬，却在意友邦惊诧，钓鱼岛日本飞机天天飞临，而我们自己最多临近的看看，避免深度摩擦，过于软弱。 这个问题实是退无可退。
Monday, June 27, 2011
Saturday, June 25, 2011
Wednesday, June 22, 2011
短评发行500元面值人民币的计划？
要完成大额支付， 建议央行发行500万面值， 这样北京，上海的单套房子便宜的一张钞票， 即使是钓鱼台附件稀缺资源再贵， 可以最多用一千张这样面值的支付，多为老板，大官省心！
Saturday, June 18, 2011
Matlab Parallel loop: parfor
If we are in the situations with simple large loop even in a single CPU, using parfor is better than ordinary loop in some cases... it will enhance the efficiency dramatically. When the loop number is small, for will definitely win as the parallel command will cost time. But when the N is large, parloop will run. A good thing is to make the test to optimize the program.
s1 = 0.0; s2 = 0.0; for j = 1:100 N = 10000; clear A tic; parfor i = 1:N A(i) = exp(log(i)); end final = toc ; s1 = s1 + final; clear A tic; for i = 1:N A(i)= exp(log(i)); end final = toc; s2 = s2+ final; end fprintf(1,'parfor loop runs %12.6f seconds\n',s1); fprintf(1,'normal loop runs %12.6f seconds\n',s2); N=10000;
parfor loop runs 2.149823 seconds
normal loop runs 17.243006 seconds
N = 100;
parfor loop runs 0.296427 seconds
normal loop runs 0.017778 seconds
Of course, the results will be difference when we use the matlabpool open to make actual parallel run. It will depend on the overhead....
Wednesday, June 15, 2011
对中国CPI简单评论
1） CPI存在外部因数， 但外部大宗商品指数上涨部分依赖于中国内部因数。
2） CPI内部因数主要有三：
a） 超发货币政策导致热钱汹涌到每一角落， 因此各种商品都存在大幅涨价空间。
b) 房价，物流价格等等已经和世界接轨，也必然导致其他商品价格， 包括食品价格与世界接轨，甚至引领世界潮流。
c) 中国收入分配不均，底层广大商品包括劳动力成本被各种因数长时间人为压低。 中国很大一部分GDP增长（包括未来）来自于被压低的成本回归， 即平均购买力变现。
Saturday, June 11, 2011
中国南海问题的思考
最近越南当局无视中国对南海诸岛及其附近海域拥有无可争辩主权的事实, 多次在南海问题上挑衅中国底线. 最近一次, 不顾中国渔民生命危险, 拖嘎中国渔船长达一个多小时. 随后, 对外竟悍然宣布在南海某海域举行持续6个小时的实弹演习, 进行军事挑衅, 对内, 高调宣传摩擦, 煽动越民众对敌对中国情绪. 随着石油资源的稀缺化, 这种挑衅可以预见, 在未来不但不会停止, 还会变本加厉. 这将是中国崛起漫漫路上对中国领导人以及民众一个不大不小的考题.
南海问题, 绝不是中国发展的包袱, 而是在世界舞台展现中国人民智慧, 忍耐和力量巨大的契机. 中国崛起绝不会顺畅, 如果时刻没有危机感, 战战兢兢, 如临深渊, 如履薄水, 一步一个脚印, 绝不能在自己取得的成就,进步面前沾沾自喜, 来不得丝毫自满和骄傲. 前不久, 看到国内有消息开始讨论卖掉北京土地买下美国的报道, 且不说美国军事实力和经济总量如何, 就看其国土面积和中国差不多, 报道反映出来的骄横自大心态, 让国人痛心疾首. 要知道, 国家的实力, 和地皮和房地产价格的高低完全不搭边, 绝不是市场经济那一套刚性需求, 供需关系能决定得了的, 它的提高来不得半点虚假. 现在卖掉北京, 可能能在理论上买下5,6个越南的全部国土, 但这种虚拟的价值, 只能促成有识之士早日出手资产, 移民国外, 解决不了包括南海在内的任何问题. 笔者这里不是批判国内房市, 而是需要强调国内房市虚高背后反应出的执政者不顾可持续发展, 浮躁,贪功和冒进的心态. 南海问题绝对不会以中国未来国家地位的提高而自动解决, 以南海问题为代表的存在, 告诫国人, 未来的路并不是鲜花相拌, 而是充满荆棘甚至剑光, 绝不平坦, 中国的崛起取悦不了世界上所有人, 也不为让越南这种国家自动撤回它对我国领土的非法要求, 它是执政者浮躁心态的降温药剂, 也是鞭策国人励精图治, 测试中国力量的试金石. 笔者在这里浅析对南海问题中国应对的策略和操作方针.
1) 外交 中国必须清楚表明自己的立场: 不会出让一分一厘乃至一毫领海. 这一点, 中国的外交者还是做得不错. 但靠耍嘴皮, 解决不了任何问题. 南海问题必须跳出零和游戏的循环, 创造性的开拓崭新的国际上解决争端的新模式. 中国的外交底线是成立包括越南, 菲律宾在内的排它性的国家级的经济合作组织, 在中国不会出让一分一厘乃至一毫领海的立场下, 对南海共同开发, 以谈判结果进行经济收入分成. 个人认为这种务实模式, 或许还会适用到未来与印度的领土争端上.
2) 军事 南海丰富的油气资源, 对周边所有国家都是一块在嘴边的肥肉, 他们绝对不会主动放弃. 中国韬光养晦的军事政策, 决定中国除非在万不得一的情况下, 不开第一枪. 如果中国没有强大的军事实力为后盾, 南海的和平和安全完全维护不了, 出现外交上毫不松口, 但领土全被外人抢去的笑话, 也就成为世界其他国家人民午后笑谈而已. 中国需要做的有三: 1) 保持军事研发投入和军费稳定增长. 中国面临的周边环境远比美国复杂, 理论上说, 中国的军费开支, 在同样的经济基础上, 至少加上隐形开支, 必须超过美国. 这样军费保持和稳定增长非常重要. 当然军费的投入, 切忌穷兵黩武. 这个度必须把握好, 这里面的关键点是军民结合必须把握好. 军民结合把握好了, 军事技术完全能辐射民用, 母鸡下蛋, 反而能支持相关民用产业更加繁荣稳定发展. 中国八十年代为了眼前和别人合资制造的一点微薄小利, 放弃发展大飞机的计划, 三十年过去了, 中国现在还没有别人数十年前就能制造的大型运输机, 也同时让数万亿的民用市场拱手让给外人, 这就是鼠目寸光的可怕之处. 2) 大幅加强包括核武器,航母在内的威慑性武器的研制和部署. 南海舰队, 单看只以南海为目的, 辐射印度洋的需求, 在未来发展的蓝图上, 2030年最少必须拥有2-3个大型航母混编舰队. 同时必须不择一切外交和军事手段阻止周边地区发展核武(主要是越南) . 3) 大力发展军事智能化,信息化技术. 越南6000万人口, 如果全民皆兵, 大概战时可以支撑500万左右的军队. 这也是美国最后折戟越战的原因. 面对这样的对手, 在不能动用核武器毁灭打击的大前提下, 发生大规模战争, 就完全是双输的持久战. 这种战争, 中国有意志能打, 但同时也打不起. 中国军事攻击力的发展, 是以减少对方平民伤亡的前提下, 对对手军事单位完全精确打击的智能以及信息化技术. 未来南海舰队/广东军区的军事准备, 应该以有能力一战摧毁越南全部海军/军事设施的远程战术打击为目标. 两次海湾战争其实已经预示了未来战争的转型, 就是在大规模接触战发生之前, 先最大化摧毁对手可利用的攻击和防御力量. 中国军事现代化任重道远.
3) 经济 如果外交手段失败, 越南悍然对中国发动攻击, 而中国不得不应战, 中国经济会不会大幅倒退? 会不会引发中国国内股市和房市崩盘? 会不会引起国内疆独, 藏独相互呼应, 起来闹事? 中国由于经济超速发展, 积累了大量矛盾和虚拟的经济泡沫, 如果战争结果不给力, 虚耗国力, 可能出现自己内部崩溃的局面. 美国30年代的金融危机就是前车之见. 历史告诉我们, 中国未来出现金融危机的几率是100%, 只是一个时间问题. 这里最关键的问题是, 如果中国由于资产泡沫破裂或者资源短缺, 美国30年代大萧条的局面, 中国能不能平稳度过? 要知道, 据报道中国60%的高中收入阶层都有移民的打算, 如果危机来了, 他们能跑还不跑吗? 这种中国经济的安全性话题问题, 发人深思. 这一方面的研究和预防, 结合中国现在的经济状况, 其实迫在眉睫. 不然别人还没打, 自己崩溃了, 完全是笑料!
路漫漫, 修远兮, 上下而探索吧!
Thursday, June 2, 2011
中国未来发展一百问(四)
4) 中国农业存在发展前景吗?
农业也许在中国经济的地位会越来越低, 大部分农业人口会随着城市化进程逐步成第三产业人口, 但农业对民生,国家安全影响巨大. 中国只有世界7%的耕地, 却靠着7亿农民 ,生生养活了占世界20%的人口. 虽然农业只是现代经济的一个小环节, 占GDP的比例2030年可能到4%以下, 但民以食为天, 农业的重要性绝对不可忽视. 这里浅述农业的发展前景和机遇.
1) 农业安全性问题
中国农业的发展未来将以安全性保障为主旋律. 这里面的安全性保障包括足够耕地的保障, 农产品产量的保障, 农产品安全性的保障 . 这里面涉及面极为广泛. 耕地的保障需要政府严格的控制监管. 农产品产量的保障离不开水利工程, 农业科技的帮助. 而农产品安全则依赖于环境污染的治理和控制, 以及有效的农业检测体系. 就单拿水利工程来说, 很多都是毛泽东时代的产物, 年久失修, 也许只有到大旱或者大涝的时候, 才能让人想起来修缮下这些工程, 而现在每年都是非旱即涝，水利工程的缺乏已经直接影响到了国家安全. 而环境保护以及对污染的治理, 对农业的安全性的重要性不言而寓. 君不见, 国内那么多癌症村的报道, 那么多污染村的农作物自己不吃买到大城市提供给低收入阶层的报道....
2) 农业科学技术
产业技术升级是永远的话题, 科技进步对农业的贡献不可谓不大, 生物技术, 基础研究, 提高农业生产率等等技术手段将是永远的话题. 农业的研发投入必须由国家保障， 由于中国的特殊国情， 单一个人或者单一企业很难有资源进行农业科学研究。
3) 高端农业产品
随着人民生活质量的提高, 未来中国的农业也存在结构性转变. 蔬菜, 水果等健康食品的需求比率将会越来越高, 而且健康,绿色, 无污染，高端的农业产品的需求也会飞速增长.
4) 海洋农业
中国缺乏耕地, 而拥有相对漫长的海岸线，开发利用海洋的空间潜力大. 远洋捕捞业、近海养殖业具有非常大的发展前景. 未来地价会越来越贵, 城市周边耕地也会越来越少, 向大海要食物变成必然. 中国海洋周边污染严重， 已经直接成为制约海洋农业发展的障碍。
5) 海外农业投资
中国农业需要走出去. 中国利用8亿架衬衫换一架飞机的独特思路, 应该转换到公鸡下蛋这种思路, 追求持续性发展. 买了一架飞机, 未来还会买第二架, 第三架, 件件都需要用类似8亿衬衫去换取. 未来世界农产品随着原油价格带动能源价格走高, 存在巨大的升值空间. 农业资源必须当着战略资源看待, 全球性的寻找农业可持续发展战略资源, 将是未来农业发展的一个非常重要的动力. 中国农企业做大做强以后, 必须走出去.
6) 太空农业
太空农业也许离我们还很遥远, 但这是一个不得不提的话题, 要往月球, 火星等外太空移民, 就必须要有太空农业. 中国现在在积极准备登月工程, 未来也将探索火星. 建设永久太空基地. 相信中国人民 会在这个方面为人类文明发展做出重大贡献.
总而言之, 随着生产力的大幅提高, 农业也许不再是经济的支柱产业, 但其重要性绝对不是所谓的农村包围城市的革命理论, 也不是单纯的8亿农民刚性需求那么简单, 世界能源价格飙升, 也会带动农产品价格大涨, 如果出现这样的局面, 如何在危机的环境下保障民生和提高人民的幸福感, 将是考验执政者的第一道试题. 而且即使农业不再是经济的支柱产业， 但作为生存的第一条件， 对抗全球变暖带来的特殊气候，对抗污染， 让60年代饿死3千万人的三年大饥荒历史不再重演， 我们绝对不可以掉以轻心。
农业也许在中国经济的地位会越来越低, 大部分农业人口会随着城市化进程逐步成第三产业人口, 但农业对民生,国家安全影响巨大. 中国只有世界7%的耕地, 却靠着7亿农民 ,生生养活了占世界20%的人口. 虽然农业只是现代经济的一个小环节, 占GDP的比例2030年可能到4%以下, 但民以食为天, 农业的重要性绝对不可忽视. 这里浅述农业的发展前景和机遇.
1) 农业安全性问题
中国农业的发展未来将以安全性保障为主旋律. 这里面的安全性保障包括足够耕地的保障, 农产品产量的保障, 农产品安全性的保障 . 这里面涉及面极为广泛. 耕地的保障需要政府严格的控制监管. 农产品产量的保障离不开水利工程, 农业科技的帮助. 而农产品安全则依赖于环境污染的治理和控制, 以及有效的农业检测体系. 就单拿水利工程来说, 很多都是毛泽东时代的产物, 年久失修, 也许只有到大旱或者大涝的时候, 才能让人想起来修缮下这些工程, 而现在每年都是非旱即涝，水利工程的缺乏已经直接影响到了国家安全. 而环境保护以及对污染的治理, 对农业的安全性的重要性不言而寓. 君不见, 国内那么多癌症村的报道, 那么多污染村的农作物自己不吃买到大城市提供给低收入阶层的报道....
2) 农业科学技术
产业技术升级是永远的话题, 科技进步对农业的贡献不可谓不大, 生物技术, 基础研究, 提高农业生产率等等技术手段将是永远的话题. 农业的研发投入必须由国家保障， 由于中国的特殊国情， 单一个人或者单一企业很难有资源进行农业科学研究。
3) 高端农业产品
随着人民生活质量的提高, 未来中国的农业也存在结构性转变. 蔬菜, 水果等健康食品的需求比率将会越来越高, 而且健康,绿色, 无污染，高端的农业产品的需求也会飞速增长.
4) 海洋农业
中国缺乏耕地, 而拥有相对漫长的海岸线，开发利用海洋的空间潜力大. 远洋捕捞业、近海养殖业具有非常大的发展前景. 未来地价会越来越贵, 城市周边耕地也会越来越少, 向大海要食物变成必然. 中国海洋周边污染严重， 已经直接成为制约海洋农业发展的障碍。
5) 海外农业投资
中国农业需要走出去. 中国利用8亿架衬衫换一架飞机的独特思路, 应该转换到公鸡下蛋这种思路, 追求持续性发展. 买了一架飞机, 未来还会买第二架, 第三架, 件件都需要用类似8亿衬衫去换取. 未来世界农产品随着原油价格带动能源价格走高, 存在巨大的升值空间. 农业资源必须当着战略资源看待, 全球性的寻找农业可持续发展战略资源, 将是未来农业发展的一个非常重要的动力. 中国农企业做大做强以后, 必须走出去.
6) 太空农业
太空农业也许离我们还很遥远, 但这是一个不得不提的话题, 要往月球, 火星等外太空移民, 就必须要有太空农业. 中国现在在积极准备登月工程, 未来也将探索火星. 建设永久太空基地. 相信中国人民 会在这个方面为人类文明发展做出重大贡献.
总而言之, 随着生产力的大幅提高, 农业也许不再是经济的支柱产业, 但其重要性绝对不是所谓的农村包围城市的革命理论, 也不是单纯的8亿农民刚性需求那么简单, 世界能源价格飙升, 也会带动农产品价格大涨, 如果出现这样的局面, 如何在危机的环境下保障民生和提高人民的幸福感, 将是考验执政者的第一道试题. 而且即使农业不再是经济的支柱产业， 但作为生存的第一条件， 对抗全球变暖带来的特殊气候，对抗污染， 让60年代饿死3千万人的三年大饥荒历史不再重演， 我们绝对不可以掉以轻心。
Sunday, May 22, 2011
中国未来发展的一百问(3)
3) 中国未来新能源产业能否成为支柱产业?
答: 任何一个人的答案肯定是一致的就是: 新能源产业必然会成为中国未来经济的一个支柱产业, 这个产业,包括新能源的探索,产生, 存储, 输运将成为人类未来发展的一个主旋律之一. 我们已经看到中国政府在大力发展这一个行业, 看到了不少有志之士高瞻远瞩, 投入到这个行业的规划,建设之中. 这这里, 我们需要分析能源行业的重要性,对国家的安全也会带来重大影响.中国具有1万亿吨煤炭的储量, 而按这个消费, 大概能支撑到100-200年左右的煤电供给. 煤电带来的火力发电能源在相当长的一段时间内都会是中国的电力能源的主要来源, 但中国石油开采年限只有20年, 整个世界石油开采的平均年限也只有40-50年. 也就是说在100年-200年远景时间以内, 我们仍然可以从容发展核能新技术, 期待在煤碳匮竭之前找到大规模的替代能源. 但对于现在对经济密切相关的汽车, 运输行业, 寻找石油的替代能源已经刻不容缓. 石油价格的上升牵动无数人的眼球和神经, 但是可以预测, 如果没有有效的替代物出现, 未来油价预计在2030年以后会大幅狂飙, 严重威胁中国经济的发展. 所以新能源产业未来10-20年的重中之重就是高性能电池以及电动汽车产业, 以对应未来石油价格飙升. 而国家对太阳能/风能建设的投入以及核能安全性/核聚变的基础研究投入将是未来新能源技术长远发展的一个制高点. 这里面分开阐释:
1) 高性能电池 短期重视程度 10/10 长期重视程度 5/10
有了高性能电池, 新能源才能开得动, 才能被市场主动接受. 有了新能源电池, 太阳能/风能产出的电能才能有效储存,供应夜晚等不发电时段的持续性供电, 太阳能才能有大规模市场空间和替代煤电能源作为主要能源, 改变中国电力产业的结构性难题. 所以高性能电池的研究的确刻不容缓, 这个产业的支撑的确是重中之重.
2) 新能源汽车 短期重视程度 8/10 长期重视程度 10/10
中国对新能源汽车产业的重视程度可以说是前所未有, 对比世界各国政府, 中国政府的力度可谓最大. 但中国新能源汽车的主要问题就是国内汽车行业缺乏核心竞争力, 其中最关键的问题就是中国汽车行业前期过度依赖合资生产, 导致产业研发能力低下, 而现在战国林立, 又易导致研发资源大规模的重复浪费. 其实新能源汽车是中国汽车产业赶上世界先进水平的一个巨大契机.
3) 太阳能/风能 短期重视程度 8/10 长期重视程度 10/10
作为可再生能源的核心, 太阳能和风能发电, 以及建筑行业的大规模运用, 对未来发展至关重要. 其带动相关产业, 抢占桥头堡, 也有非常重要的意义. 前面提到, 中国煤炭能源还能坚持一两百年, 但其对环境的污染是巨大的, 随着人民生活的提高以及低碳经济的重要性, 到2050年, 中国可再生能源的比例势必要提升到75%以上, 才能摆脱对接近枯竭的石油能源的依赖以及作为一个中等发达国家, 世界头号强国人民对优质生活需求. 中国十一五计划, 可再生能源比例未达标也显示出国内部分官员对新能源的重视程度仍然不够. 在中国能源消费需求日益严峻的未来, 政府出台深层次立法, 创造性的大力发展和支持再生能源产业是新能源产业成为中国未来经济的支柱产业必不可少的条件. 现在新能源风声大雨点小的状况, 不容乐观, 产业化方面还是应该以大力度扶持为主, 必要的情况下, 利用手里的外汇储备, 大幅收购外国新能源产业和新技术.
4) 核能新技术 短期重视程度 3/10 长期重视程度 5/10
2011年日本核危机对核能的发展蒙上了一层阴影. 但长远来看, 当化石能源接近枯竭后, 核能的确是一个相当长的时间能源行业非常重要的一个支柱. 而且核聚变发电如果在2050年以后能够成功,也许能够成为解决人类能源危机一劳永逸的办法. 这个行业, 需要对安全性和可靠性两方面下大力气, 必须主动研究, 有信心, 有魄力走在别人前面, 而不是成为外国技术的实验田.
5) 其他可再生能源 短期重视程度 1/10 长期重视程度 3/10
潮汐能、垃圾发电, 地热能等等其他可再生能源的确可以作为有益补充. 但不提倡生物燃料, 因为未来中国粮食安全性问题始终存在, 类似与1960年代七分人祸, 三分天灾的三年大饥荒希望永远不要再发生, 这个问题会在后面详细阐释.
国家对新兴产业到2020年占GDP15%的目标的规划应该说是比较恰当的. 但个人认为, 对新能源产业中的清洁能源产业的规划应该单独设立规划到2015年占3%, 2020年占GDP6%的目标. 这个目标应该说是能够实行的. 到2020年, 中国GDP可能会到15万亿欧元的规模, 6%的GDP, 就意味做9千亿欧元的大行业. 至于其他新兴行业, 如信息产业, 高技术制造等也应该单独立大力培养而不是笼统规划.
5) 其他可再生能源 短期重视程度 1/10 长期重视程度 3/10
潮汐能、垃圾发电, 地热能等等其他可再生能源的确可以作为有益补充. 但不提倡生物燃料, 因为未来中国粮食安全性问题始终存在, 类似与1960年代七分人祸, 三分天灾的三年大饥荒希望永远不要再发生, 这个问题会在后面详细阐释.
国家对新兴产业到2020年占GDP15%的目标的规划应该说是比较恰当的. 但个人认为, 对新能源产业中的清洁能源产业的规划应该单独设立规划到2015年占3%, 2020年占GDP6%的目标. 这个目标应该说是能够实行的. 到2020年, 中国GDP可能会到15万亿欧元的规模, 6%的GDP, 就意味做9千亿欧元的大行业. 至于其他新兴行业, 如信息产业, 高技术制造等也应该单独立大力培养而不是笼统规划.
Thursday, May 19, 2011
中国未来发展的一百问(2)
(2) 中国贫富分化差距的问题能解决吗?
这个问题需要分析中国的现状. 中国的富人大致有3类
1) 特殊利益簇团. 这个簇团经济利益主要来源与由其手中掌握的或者由其亲友掌握的政治利益换取. 这也是为什么被命名为特殊利益集团的原因, 大抵集权国家都存在. 这个簇团由于手中的直接或者由其亲友辐射到的权力, 在社会各领域充分享有了极大的经济利益,也导致了其财富的快速积累. 它们具有极大的政治动能和经济影响力, 享有巨大的政治经济权力, 也自然反对一切触动其特殊利益的变动, 因此也成为社会进步最大最直接的阻力, 与此同时他们积累了巨大的财富, 而由于国内仍然存在制度/法制约束, 绝不敢公开使用和消费大量来源不明或者来源不当的财产的他们,也绝不会回报社会. 由于他们收入大多经过没有税收的调解, 也间接导致了中国贫富差距的扩大,而作为中国富人的隐形主体, 这个簇团的存在直接阻碍了中国向消费带动经济转型. 该集团由于现代中国社会不存在世袭权力带来的权力本身的不稳定性, 具有直接往海外移民的源动力,这也是最近一段时间越演越烈的"裸"官现象的根源. 这个簇团是现阶段中国富人的中坚力量.
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2) 创业簇团. 这一簇团人员具有或者从底层发展, 完成资本原始积累并进一步通过艰苦创业,或者掌握知识创新,通过知识和不断创新投入创造财富, 创造承担大量风险的特征(我们已经将通过与特殊利益集团勾结, 获取到的权力的所谓富人归入特殊利益簇团). 他们的收入大多也是正当收入. 他们的财富基本属于公开状态, 也都经过税务的监管, 而且由于他们的产业大都在国内, 往国外转移财富的动力整体并不强烈. 应该说这个集团属于理论上富人的中坚力量. 在现阶段属于快速发展的阶段.
3) 富N代簇团. 中国自古有句话叫富不过三代, 这句话背后的故事有三 1) 一般富人会导致后代享受相当的财富资源, 也使他们丧失读书和进取的动力. 2) 一般古代富人都会三妻四妾, 妻妾生子, 子又生孙, 三代下来也许衍生出数十人甚至上百的大家族, 这也导致财富的分散化, 自然化整为零. 3) 由于政治经济条件的改变, 他们的财富来源会陆续消失. 从某种意义上讲,这种现象是社会经济发展的重大动力之一. 江山如此多娇,才会引无数英雄竞折腰, 前仆后继,人才辈出. 但需要警惕的是现在的中国社会, 出现了富三代, 富四代,甚至富N代的源动力. 原因也有三 1) 现代社会, 特别是特殊利益簇团的存在, 他们所拥有的资源导致其后代收到更优良的教育, 也许中国边远山区的孩子还在为课本书籍来源发愁的时候, 这些长辈考虑的就是如何为他们后代到如清华,北大, 甚至剑桥,哈佛留学铺路的问题了. 2) 三妻四妾,子孙满天下的年代基本上已经过去了, 这也导致富人的财富甚至可以代代单传, 这样富传三, 传四的几率相对于古代奴隶封建社会也越来越大. 3) 特殊利益集团以及他们后代把握国家经济命脉的现象越来越严重, 社会资源向其后代主动倾斜, 分配差距也越来越大. 种种原因导致财富连过数代的概率越来越大, 也成为阻碍中国未来政治, 经济,文化发展的最大障碍. 这个簇团具有巨大的发展潜力和上升空间. 有讽刺意义和悲哀的说, 他们在国内的消费也许是带动中国经济发展的一个关键.
上面三个集团, 除了2), 1)和3）都应该属于政策强烈钳制的对象，至少避免国家资源向他们过度倾斜，国家机器专门为他们服务. 其实从80年底初期改革开放初期以来贫富差距都是政策制定的热点, 但收入差距却是越来越大, 成为超越腐败亡党亡国, 对中国未来影响变数最大的一个因数(其余的三因数是环境,资源以及研发竞争能力). 总体来说, 这个因数到现阶段还属于可控因数, 手法可能会比较老套, 老生常谈, 但只要认真实现, 应该能未雨绸缪. 主要手法有
1) 加强税收 a) 遗产税/资产转移税是杜绝富N代出现的主要手段, 不可不用, 50%以上的税率, 釜底抽薪是必要条件. b) 各种财产税, 比如房地产(不动产)税, 是调解社会分配的重大手段. 对非自主类投资房地产收入获利部分加以重税(50%,甚至75%以上) 也是杜绝卖掉北京“买下美国”，然后再移民美国这种疯狂现象出现的必然手段.
2) 加强金融监管 a) 对细化到个人的财产收入包括官员财产收入必须严格统计, 这也是对1)成功的一个必要补充. b)加强对涉外个人企业资产转移的监管, 未来中国对外投资必然大增, 加强资产监管, 特别是防止特殊利益集团的黑灰色收入使用各种手法转移出境.
3) 改革制度, a) 严格审计和调查官员子女的就业情况, 立法禁止官员子女及其亲友参与与其本身权力直接或者辐射相关的政经产业. b) 大幅消弱一把手的权力. 按政治局常委7-9人制分权的思想, 把权力的决定权下放到专业事务官员手中, 而名义上的一把手只有制定需要人民参与决策政策的权力, 没有执行政策的权力.
4) 改革教育 a) 对历史课本全面改写, 以往历史书籍或延续古书过于注重成王败寇,追逐权力的描写, 或以有色眼镜, 夸夸其谈, 忽视历史本身. 这种课本缺乏交织在中国历史中的美德和自强不息的主旋律, 毒害青少年. b) 加强素质教育的同时, 也必须保证贫困地区的孩童能够得到同样公正的素质教育, 和享受同样的素质教育资源, 互联网的广泛使用和教育资源的公开化将是重大的突破点.
上面几点, 只有能够有效实行, 其实贫富差距扩大的根基也自然消失, 社会发展的动力也会更加强大. 也许上面的制度会被特殊利益集团抵触乃至疯狂反击, 但我可以明确的预言历史的车轮终将碾碎特殊利益集团永抱权力享受清福的春秋大梦! 这个时期将是五十年， 甚至一百年, 两百年, 中间也许还会有曲折. 对我辈中人只能说, 一百年太晚, 只争朝夕!
Saturday, May 14, 2011
中国未来发展的一百问(1)
作为国人, 心忧祖国未来发展, 写点小东西, 对未来有点判断,发点牢骚,喷点口水, 引用材料将最小化, 各种事实大家心知肚明, 也就不必写出来.
问1) 中国能在未来30年继续保持7%以上左右的增长吗?
如果简单的看, 未来5年没有问题, 未来10年争取一下也没有问题, 但过了这个区间,当劳动密集型企业由于人力成本导致饱和, 外部出口贸易增长的动力基本上饱和甚至存在停止乃至倒退的动力, 以及人口老龄化导致的竞争力下降, 会给经济增长带来很大的压力. 而未来10-30年这个时间段的增长,对中国人均经济实力能迈进发达国家水平或者始终是二流国家水平相当重要, 这个时间段迈过了, 中国2030的经济发展目标可能就是人均GDP如何能赶超西方国家的水平, 而迈不过, 低收入阶层基数大量存在导致的社会不稳因数也会持续威胁未来的可持续性发展.
个人认为中国未来可持续发展的关键有三
1) 科教立国
科教立国是绝对的根本, 这也是中国人均GDP能否赶上西方国家的关键. 加强大学素质教育,培养世界一流的工程师,科学家, 研究团队, 企业加强自身研发竞争能力, 大力发展新能源/核聚变(解决能源问题), 航天探索(带动高端产业), 人工智能(大幅提高生产力), 加大基础科研投入, 这些才是中国经济可持续的源动力, 也是真正的杀手涧. 如果中国人人都是高素质人才, 从投入产出能力和经济理论来讲, 和世界其他国家, 包括美国, 德国等发达国家总体人口素质相当的情况下, 在世界经济大融合的今天, 这种来自国人内在素质的源动力将是未来中国能傲立世界舞台的关键.
2) 创新的氛围和忧患意识
国内山寨文化横向, 往好的方向看是国人勤劳,小聪明, 精于负责他人成功,从无到有之道. 从坏的方向看, 是国人懒于思考, 创新缺乏. 改革开发30年, 中国在世界上除了搭上中国高速发展顺风车的垄断性企业, 能有点名气的企业屈指可数, 扪心自问, 完全是整体环境,疏于创新, 缺乏进取带来的严重恶果.
我所说的创新的氛围, 并不单指科学研发, 新产品开发, 而是指整个社会, 必须有一直积极向上的氛围, 带动全民政治,科学,文化, 教育, 医疗保健向上发展. 中国不会永远用1亿件衬衣换一架飞机, 国人的最低工资也不会永远保持在月入一千元以下, 农村和城市低收入阶层也不会永远出现有病就只能等死的情况. 我们中国人, 作为曾经以四大发明贡献世界文明发展的国民, 应该有强烈的忧患意识和对世界文明再次做出重大贡献, 推行中国优秀的文化,价值,道德理念的决心, 而绝对不是疏于进取, 一味模仿他人, 玩东施效颦的老套游戏. 我们是人均资源的小国, 如果说提高国民素质,科教兴国是源动力, 而创新发展就是生命线, 如果没有这个意识, 我们的百度也许未来市值能远超google, 但中国还是会永远缺乏带动世界潮流,影响世界的大公司大企业, 如果没有这个意识, 我们经济发展到和美国相当的规模后就会限于传统经济的资源陷阱, 停步不前,甚至大幅倒退. 如果没有这个意识, 我们的子孙就有可能生活在环境恶劣, 水深火热的未来!
3) 稳健的金融体系
金融体系的稳健也是一个非常重要的因数, 国人对这个因数的重视程度, 个人觉得现在还远远不够. 金融体系并不是发展的源动力, 但是确实是发展的必要条件. 中国房市最近能够虚火起来, 和国有银行近十年来超速发展以及金融体系支持密不可分. 虽然这个支持, 从某种意义上带负面色彩, 但从中也可以看出金融体系的积极意义. 一个产业, 甚至产业群, 要做到稳步甚至超速发展, 和资本的投入非常相关, 这就需要一个良性的融资体系. 有了这个体系, 政府才能从人民手中借到钱发展科教兴国大战略, 优质企业才能从社会上得到投资并继而高速增长反馈社会. 说得简单点, 金融体系就是一个养母鸡生金蛋持续发展的关键.
更为关键的是, 金融体系失控, 一个不好, 会导致经济大幅衰退. 这样的例子, 日本, 美国告诉我们多少次了. 如果经济小幅衰退, 稳健的金融系统还在, 还可以实施积极财政政策和各种调控手段, 再次迎头赶上. 但如果出现资产大泡沫, 被挤爆后导致经济硬着陆, 从此一蹶不振很多年的情况仍然可能发生. 这里面房市的泡沫将是一个量级比较大的炸弹(也许不是最大), 炸弹没有解排或者没炸之前未来几十年将一直困扰中国. 因为有日本的前车之鉴, 国内相关部门应该已经深刻认识到这个问题的严重性, 但还做得远远不够,这个我们在以后的问题会专门谈起, 这里就不多说了.
上面三点, 有识之士都能看得到, 但真正有效力, 稳健实施, 难度极大, 受过去千百年人治的影响, 国人好大喜功, 一味浮夸, 实践能力因为文化教育, 社会风气, 落后观念,特殊利益阶层制约等各方面条件大打折扣. 由于上面三点缺一不可, 我对未来30年继续保持7%以上左右的增长表示有可能, 但前景的确不容乐观.
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